Domine os pilares da gestão organizacional e alavanque os resultados da sua empresa.

Imersão presencial indicada para fundadores, sócios, líderes e gestores.

Tenha acesso ao conhecimento e as ferramentas presentes em qualquer negócio de sucesso.

Os pilares de conteúdo da Imersão:

Para quem é a Imersão?

A Imersão será dividida em 3 grandes momentos:

1. Teoria x Prática

2. Jogos Empresariais

3. Hotseat com Mentores

Agenda da Imersão

Você terá acesso também:

Planilhas e Ferramentas

Material Didático Impresso

Certificado da Imersão

Almoço e coffee break

Grupo de Networking

Local do evento:

Moinhos Office – Porto Alegre/RS

Endereço: Rua Mostardeiro, 366 – 501 – Bairro Independência

Horário: das 8h às 18h

Entrega e Análise de Perfil Comportamental DISC.

Todo gestor excelente precisa entender sobre pessoas e perfis comportamentais para que tenha êxito em suas estratégias e iniciativas, tanto para si quanto para seus colaboradores.

O DISC é uma metodologia criada há mais de 100 e que deve estar na caixa de ferramentas de todo gestor que busca extrair do seu time os melhores resultados.

Segundo o DISC, todo nós temos 4 características, que combinadas entre si, formam nosso perfil comportamental: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Ao participar da Imersão, você terá uma análise exclusiva do seu perfil comportamental DISC, entregue em uma reunião online após a data da Imersão.

“100% dos clientes são pessoas. 100% dos colaboradores são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.” (Simon Sinek)

Reserve sua vaga na Imersão Gestão 360º na Prática:

12x R$ 299,70

ou R$ 2.997,00

à vista

Seus mentores!

Biagio Caetano
Diretor executivo e consultor da BCF

Ao longo de uma carreira executiva em grandes corporações, acumulou competências no gerenciamento organizacional aplicadas aos segmentos de: governo, transporte aéreo, telecomunicações, agronegócio, saúde, indústria e varejo. Atuou em projetos de larga escala a nível global, prezando sempre por resultados reais.

Bertran Filomena
Diretor de operações e consultor da BCF

Consultor, estrategista de negócios e sócio da BCF Consultoria, auxiliando empresas de diversos segmentos a desenvolver e implementar soluções de gestão organizacional com foco no crescimento e na lucratividade.

O que nossos clientes dizem:

Catiele Santos
Coordenadora da FRUMAR

A BCF nos auxiliou em vários projetos de expansão, planejamentos estratégicos, direcionou equipe para fazer planos de ação que até então não eram feitos, trouxe a política do "todos na mesma página" para que tivéssemos encontros frequentes e melhorassemos nossa comunicação interna, nos ensinou sobre sermos "donos" do negócio. E tudo isso de uma forma "leve", sempre com muito carinho pela equipe e trazendo os assuntos em uma linguagem simples e clara.

José Eduardo Brandelero
Gerente na Basso Pancotte

Recomendo Bertran S. Filomena por ser um profissional capacitado, fora de serie na área de treinamentos e gestão de empresas. Sua abordagem estratégica, planejamento, expertise em gestão e programas de treinamento foram fundamentais para o meu crescimento e sucesso profissional bem como o da empresa onde trabalho.

Milton Sfreddo
Gerente na Razera Agrícola

Junto a BCF fizemos um ótimo trabalho de consultoria na empresa que eu trabalhava. Sua contribuição foi excelente e fundamental no desenho de processos do negócio, nas definições de estratégias, no desenvolvimento de ferramentas de gestão e controles, e nos treinamentos de equipes. Um profissional que se qualifica todo dia para estar atualizado e ajudar empresas. Com muita convicção eu recomendo o trabalho da BCF!

Essas empresas confiam na BCF:

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