Imersão presencial indicada para fundadores, sócios, líderes e gestores.
1º PILAR – ESTRATÉGIA
Vamos explorar e capacitar os participantes nos métodos e ferramentas principais para transformar os sonhos e objetivos do empresário/empreendedor em ações efetivas e geradoras de resultados. Planejamento Estratégico não pode ser encarado como um evento anual, mas sim como um processo, que deve ser construído, acompanhado, revisado e reavaliado continuamente.
2º PILAR – FINANÇAS
Conheça seus números! Nenhuma decisão estratégica dentro de uma empresa pode ser tomada no impulso, na emoção, no feeling. Fazer com que os participantes dominem as 3 principais ferramentas financeiras-contábeis (orçamento empresarial, DRE e fluxo de caixa) é a nossa missão dentro deste pilar.
3º PILAR – PESSOAS
Todo gestor, antes de qualquer coisa, deve ser um gestor de pessoas. Toda gestão começa com autogestão; líder indisciplinado e incapacitado não consegue gerar resultados. Gestor que domina o alinhamento de expectativas com o time, a identificação de talentos, a arte de dar feedback e avaliar e a construção de uma cultura empresarial forte tem os fundamentos básicos para criação de times forte e competentes.
4º PILAR – PROCESSOS
Se uma empresa não tem processos estruturados, o gestor é um bombeiro, apagando incêndio toda hora, e o time fica desorientado. Resultado: retrabalho, ineficiência e prejuízo. Apresentaremos e treinaremos o método de desenho de processos, levantamento de desconexões e definição de responsabilidades.
HOTSEAT COM MENTORES
Momento de networking e tira-dúvidas diretamente com os mentores, onde você poderá levantar discussões sobre temas relacionados a Imersão e ao seu negócio.
SIMULAÇÃO DE JOGOS EMPRESARIAIS
Metodologia inovadora de aprendizado na prática, através de um software de simulações reais e sequenciais de decisões estratégicas de todas as áreas de uma empresa: Compras, estoques, rh, produção, marketing, financeiro, contabilidade e vendas.
O ambiente simulado é competitivo, no qual os participantes do curso são separados em equipes. Cada equipe é uma empresa, sendo todas as empresas do mesmo setor e concorrentes entre si.
Os integrantes assumem o papel de diretores das suas empresas, responsáveis pela análise das variáveis internas, pela leitura dos movimentos de mercado, pela aplicação das ferramentas gerenciais e, principalmente, pela tomada de todas as decisões a cada rodada do jogo.
Metodologia imprescindível para todo empreendedor, líder e gestor que deseja desenvolver uma gestão 360º do seu negócio.
Local: Villa Vergueiro Hotel – Passo Fundo/RS
Endereço: Rua Lava Pés, 1000 – Vila Nicolau Vergueiro, Passo Fundo – RS
Data: 9 e 10 de novembro
Horário: das 8h às 18h
Todo gestor excelente precisa entender sobre pessoas e perfis comportamentais para que tenha êxito em suas estratégias e iniciativas, tanto para si quanto para seus colaboradores.
O DISC é uma metodologia criada há mais de 100 e que deve estar na caixa de ferramentas de todo gestor que busca extrair do seu time os melhores resultados.
Segundo o DISC, todo nós temos 4 características, que combinadas entre si, formam nosso perfil comportamental: Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.
Ao participar da Imersão, você terá uma análise exclusiva do seu perfil comportamental DISC, entregue em uma reunião online após a data da Imersão.
“100% dos clientes são pessoas. 100% dos colaboradores são pessoas. Se você não entende de pessoas, você não entende de negócios.” (Simon Sinek)
Ao longo de uma carreira executiva em grandes corporações, acumulou competências no gerenciamento organizacional aplicadas aos segmentos de: governo, transporte aéreo, telecomunicações, agronegócio, saúde, indústria e varejo. Atuou em projetos de larga escala a nível global, prezando sempre por resultados reais.
Consultor, estrategista de negócios e sócio da BCF Consultoria, auxiliando empresas de diversos segmentos a desenvolver e implementar soluções de gestão organizacional com foco no crescimento e na lucratividade.