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Capacite os líderes da sua empresa com o melhor e mais prático simulador de gestão empresarial do mercado.

CONHEÇA O SIMULADOR

Como funciona:

Metodologia inovadora de aprendizado na prática, através de um software de simulações reais e sequenciais de decisões estratégicas de todas as áreas de uma empresa: Compras, estoques, rh, produção, marketing, financeiro, contabilidade e vendas.

O ambiente simulado é competitivo, no qual os participantes do curso são separados em equipes. Cada equipe é uma empresa, sendo todas as empresas do mesmo setor e concorrentes entre si.

Os integrantes assumem o papel de diretores das suas empresas, responsáveis pela análise das variáveis internas, pela leitura dos movimentos de mercado, pela aplicação das ferramentas gerenciais e, principalmente, pela tomada de todas as decisões a cada rodada do jogo.

Jogos empresariais na prática:

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Cenários:

Indústria

Comércio

Serviços

Customizado

Níveis da Simulação:

BÁSICO

  • Duração: 1 dia.
  • N° de rodadas: Até 8 rodadas.
  • Competências: planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica.
  • Resultados: entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas.
QUERO SABER MAIS

AVANÇADO

  • Duração: 2 dias.
  • 1° dia: (teoria): Estratégia, Marketing/Vendas, Finanças e Produção;
  • 2° dia (prática): 8 rodadas de simulação;
  • Competências: planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica.
  • Resultados: Entendimento das relações teóricas e práticas acerca de Estratégia, Finanças, Marketing/Vendas e Produção;
  • Entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas.
QUERO SABER MAIS

FORMAÇÃO DE LÍDERES

  • Duração: 5 dias (não consecutivos).
  • 1° dia: (teoria): stratégia, Marketing/Vendas, Finanças, Produção e Liderança/Gestão de Equipes;
  • 2° dia: Aplicação da Metodologia DISC + Regras do Jogo/Software;
  • 3° dia (prática): 8 rodadas de simulação;
  • 4° dia: Devolutivas individuais DISC;
  • 5° dia: Lições Aprendidas e devolutiva sobre a equipe para a Gestão.
  • Competências: planejamento, análise de dados, interpretação de relatórios e informações, tomada de decisões, visão sistêmica, gestão e organização de equipes, liderança, reação sob pressão, motivação.
  • Resultados: Entendimento das relações teóricas e práticas acerca de Estratégia, Finanças, Marketing/Vendas e Produção;
  • Entendimento prático da complexidade de gestão de uma empresa e de suas variáveis internas e externas.
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Conheça nossa equipe

Biagio Caetano
Diretor executivo e consultor da BCF

Ao longo de uma carreira executiva em grandes corporações, acumulou competências no gerenciamento organizacional aplicadas aos segmentos de: governo, transporte aéreo, telecomunicações, agronegócio, saúde, indústria e varejo. Atuou em projetos de larga escala a nível global, prezando sempre por resultados reais.

Bertran Filomena
Diretor de operações e consultor da BCF

Consultor, estrategista de negócios e sócio da BCF Consultoria, auxiliando empresas de diversos segmentos a desenvolver e implementar soluções de gestão organizacional com foco no crescimento e na lucratividade.

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